محورهای آمادگی برای این رویارویی نیازمند به تغییرات زیر است :
بازنگری اساسی در برنامه استراتژیک شرکت و در صورت نبود برنامه استراتژی، طراحی یک استراتژی جدید
بازنگری اساسی در مدل کسب و کار و یا طراحی مدل جدید کسب و کار با محوریت ایجاد تقاضا ، خلق مشتریان جدید و افزایش گردش عملیات (turnover)
تنوع در سبد محصولات و گروههای عملیاتی با رویکرد تخصصی بخصوص توجه ویژه به مسکن برای خانواده ها و تجهیزات برای بنگاه های کوچک و متوسط
کشف رمز و راز سودآوری و افزایش بازده در لیزینگ و درک این واقعیت که حاشیه سود بالا و نرخ های آنچنانی یا اتکا به تخفیفات ویژه، سودآوری را درپی نخواهند داشت .بخصوص در بازار آینده .
سوال مهم :راه سودآوری در لیزینگ چیست؟
ایجاد گرایش به تامین مالی از طریق بازار سرمایه ، ابزارهای مالی نوین و اوراق بدهی بلند مدت و افزایش حجم سرمایه و منابع مالی با استفاده از رویکردهای ادغام و تملک شرکتها
بازنگری و اقدام در بهبود زیرساخت های نرم افزاری ، سخت افزاری و سرمایه انسانی به عنوان ابزارهای کلیدی در ارائه خدمات لیزینگ
آغاز تمرین برای ایجاد یک بدنه کارشناسی قوی در شرکت های لیزینگ
آمادگی در استفاده از منابع مالی خارجی و مشارکت های خارجی
به راستی چالش های اصلی اقتصادایران چه پیامدهای رابرای صنعت لیزینگ به دنبال خواهدداشت؟
انجمن شرکتهای لیزینگ آماده ارائه مشاوره های فنی وتخصصی به اعضا و سایرشرکت های لیزینگ فعال کشور است.