به گزارش پایگاه خبری نقدینه، هدف از طرح تحول، پشتیبانی از شرکت و کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب آتی است که این گذار با اجرا کردن پروژه های تحول صورت می گیرد.طرح تحول سازمانی شامل 32 پروژه است که در قالب چهار کارگروه اصلی به نام های کارگروه استراتژی، کارگروه مدیریت IT، کارگروه بیمه های زندگی و کارگروه خدمات الکترونیک و یک کمیته به نام کمیته معماری سازمانی انجام خواهد گرفت.
طی ماه های گذشته، دفتری به نام دفتر طرح تحول سازمانی در ستاد مرکزی بیمه دی شکل گرفته است که محل تشکیل جلسات کارگروه ها و جلسات پیشرفت پروژه ها و همینطور کنترل و نظارت بر روند اجرای پروژه ها است.
به علاوه مدیران پروژه ها که از همکاران بیمه دی هستند، مشخص شده اند و برنامه ریزی و زمان بندی اولیه برای هریک از پروژه ها صورت گرفته است. برای کنترل بهتر پیشرفت پروژه ها، بخشی به نام مدیریت پروژه در دفتر طرح تحول سازمانی شکل گرفته که دارای کارشناسانی است که زیر نظر مدیر اجرایی طرح تحول سازمانی فعالیت دارند.
به علاوه، این دفتر در حال تامین نرم افزار مدیریت پروژه ها است که همه پروژه ها در این نرم افزار تعریف خواهند شد و مراحل اجرای آنها از سوی مدیران پروژه ها و با کمک مدیریت اجرای طرح و تحت نظارت دفتر برنامه ریزی راهبردی مورد کنترل قرار خواهد گرفت.