به گزارش پایگاه خبری نقدینه، در چهار ماهه نخست سال ۱۴۰۵ در مجموع ۶ هزار و ۸۵۹ شکایت در صنعت بیمه ثبت شده که از این تعداد، ۵ هزار و ۶۸۷ شکایت مورد رسیدگی قرار گرفته است. بر این اساس، نرخ رسیدگی به شکایات در صنعت بیمه به حدود ۸۳ درصد رسیده، در حالی که بیمه سینا با ثبت نرخ ۹۹ درصدی، فاصلهای ۱۶ واحد درصدی با میانگین صنعت ایجاد کرده است.
این عملکرد، بیمه سینا را در جایگاهی قرار میدهد که پاسخگویی به بیمهشدگان را به یکی از نقاط برجسته تجربه مشتری تبدیل کرده است. رسیدگی به ۳۳۶ شکایت از مجموع ۳۴۱ مورد ثبتشده نشان میدهد که درخواستها و مسائل مطرحشده از سوی بیمهگذاران با رویکردی جدی و پاسخگو در فرآیند رسیدگی شرکت قرار گرفتهاند.
فاصلهای که فقط یک عدد نیست
در صنعت بیمه، شکایت یکی از مهمترین نقاط تماس مشتری با شرکت بیمه است؛ نقطهای که کیفیت عملکرد شرکت میتواند مستقیماً بر برداشت بیمهگذار از میزان تعهد، همراهی و اعتمادپذیری آن اثر بگذارد.
از این منظر، نرخ ۹۹ درصدی رسیدگی در بیمه سینا صرفاً یک شاخص عملکردی نیست، بلکه میتواند نشانهای از شکلگیری یک رویکرد مشتریمحور در فرآیندهای شرکت باشد؛ رویکردی که در آن صدای بیمهگذار شنیده میشود و رسیدگی به دغدغههای او در زمره اولویتهای سازمانی قرار دارد.
فاصله معنادار میان نرخ ۹۹ درصدی بیمه سینا و میانگین ۸۳ درصدی صنعت نیز این موضوع را برجستهتر میکند. در بازاری که اعتماد یکی از مهمترین مولفههای انتخاب شرکت بیمه است، کیفیت پاسخگویی میتواند به یک مزیت رقابتی پایدار تبدیل شود.
از شکایت تا بازسازی اعتماد
کارشناسان صنعت بیمه معتقدند مدیریت صحیح شکایات را باید بخشی از چرخه تجربه مشتری دانست. بیمهگذاری که در زمان طرح مسئله با یک فرآیند روشن و پاسخگو مواجه میشود، تصویر متفاوتی از شرکت بیمه در ذهن خود شکل میدهد.
در واقع، کیفیت پاسخگویی میتواند حتی یک تجربه دشوار را به فرصتی برای تقویت رابطه میان بیمهگذار و شرکت تبدیل کند. وقتی مشتری احساس کند مسئله او شنیده شده و برای آن پاسخ مشخصی وجود دارد، زمینه برای حفظ اعتماد و تداوم رابطه با شرکت فراهم میشود.
بر همین اساس، عملکرد بیمه سینا در رسیدگی به شکایات را میتوان بخشی از سرمایه اعتماد این شرکت دانست؛ سرمایهای که در بلندمدت میتواند بر ماندگاری مشتریان، رضایت بیمهگذاران و تصویر برند در بازار اثرگذار باشد.
وقتی تجربه مشتری، تصویر صنعت را میسازد
تصویر عمومی صنعت بیمه تا حد زیادی از تجربه واقعی بیمهگذاران شکل میگیرد. مشتریان، عملکرد شرکتها را نه فقط در زمان خرید بیمهنامه، بلکه بهویژه در زمان مطالبه حقوق و پیگیری درخواستهای خود ارزیابی میکنند.
در چنین شرایطی، پاسخگویی موثر شرکتهای بیمه میتواند به تقویت اعتماد عمومی به صنعت کمک کند. هر تجربه مثبت در فرآیند رسیدگی، ظرفیت آن را دارد که نگاه بیمهگذار به کیفیت خدمات بیمهای را بهبود دهد و زمینه انتقال این تجربه به سایر مشتریان را فراهم کند.
عملکرد بیمه سینا در این بخش از آن جهت قابل توجه است که نرخ ۹۹ درصدی رسیدگی، تصویری روشن از توجه به ارتباط با بیمهگذاران ارائه میدهد. این رویکرد میتواند پاسخگویی را از یک فرآیند اداری به یکی از اجزای اصلی تجربه مشتری تبدیل کند.
اعتماد؛ ضلع پنهان ضریب نفوذ بیمه
افزایش ضریب نفوذ بیمه تنها به توسعه محصولات و افزایش شبکه فروش وابسته نیست؛ اعتماد عمومی نیز یکی از پایههای اصلی توسعه بازار بیمه به شمار میرود.
هرچه بیمهگذاران تجربه شفافتر، حرفهایتر و پاسخگوتری از شرکتهای بیمه داشته باشند، احتمال تداوم استفاده از خدمات بیمهای و افزایش تمایل به خرید پوششهای جدید بیشتر خواهد شد. از همین رو، پاسخگویی میتواند در بلندمدت حتی فراتر از رابطه یک شرکت با مشتریان خود، بر نگرش عمومی نسبت به صنعت بیمه اثر بگذارد.
در این میان، عملکرد شرکتهایی مانند بیمه سینا که در شاخص رسیدگی به شکایات فاصله قابل توجهی با میانگین صنعت ایجاد کردهاند، میتواند الگویی برای تقویت فرهنگ مشتریمداری در صنعت بیمه باشد؛ فرهنگی که نتیجه آن صرفاً رضایت بیشتر مشتری نیست، بلکه تقویت سرمایه اجتماعی صنعت و فراهم شدن زمینه برای توسعه بازار بیمه است.
پاسخگویی؛ مزیتی فراتر از یک رکورد
ثبت نرخ ۹۹ درصدی رسیدگی به شکایات برای بیمه سینا را میتوان یکی از نشانههای پررنگ توجه این شرکت به تجربه بیمهشده دانست. در شرایطی که میانگین صنعت در این شاخص ۸۳ درصد بوده، عملکرد سینا نشان میدهد پاسخگویی میتواند به یکی از مولفههای متمایزکننده شرکتهای بیمه در بازار تبدیل شود.
اهمیت این موضوع زمانی بیشتر میشود که پاسخگویی را نه یک شاخص مستقل، بلکه بخشی از زنجیره اعتمادسازی بدانیم. مشتری زمانی به بیمه اعتماد میکند که اطمینان داشته باشد در زمان نیاز، شرکت در کنار او خواهد بود و صدای او در ساختار سازمانی شنیده میشود.
از این منظر، عدد ۹۹ درصد برای بیمه سینا تنها یک رکورد در جدول عملکرد نیست؛ بلکه میتواند روایتی از یک رابطه متفاوت با بیمهگذار باشد؛ رابطهای که در آن پاسخگویی، بخشی از کیفیت خدمت و یکی از پایههای حفظ اعتماد مشتری تلقی میشود.
در نهایت، اگر صنعت بیمه بخواهد مسیر توسعه بازار و افزایش ضریب نفوذ را با سرعت بیشتری طی کند، تقویت تجربه مشتری باید در کنار توسعه محصولات و ابزارهای فروش قرار گیرد.
عملکرد بیمه سینا در چهار ماهه نخست سال ۱۴۰۵ نشان میدهد که پاسخگویی میتواند یکی از مسیرهای موثر برای ساختن این اعتماد و تبدیل تجربه مشتری به مزیت رقابتی باشد.