وی در این باره افزود: بهینه کاوی، الگوبرداری، مقایسه یا Benckmark (بنچ مارک) در سازمان ها، اقداماتی است که در آن یک سازمان فرایندها، رویکردها یا حتی نتایج خود را به تناسب با فرایندها، رویکردها و نتایج سازمانهای مشابه یا پیشرو در آن موضوع مقایسه می کند و هدف آن به دست آوردن اطلاعاتی است که به سازمان کمک می کند ایده هایی جدیدی کسب یا نواحی قابل بهبود خود را شناسایی کند.
سلماسی تاکید کرد: همان طور که مشخص است در این فرایند بهینه کاوی دو طرف وجود دارد، سازمان متقاضی و سازمان الگو، و معمولاً به این صورت است که اطلاعات سازمان الگو به صورت عمومی در دسترس نیست و لذا سازمان متقاضی باید بتواند رضایت سازمان الگو را در به اشتراک گذاری تجربیات خود جلب کند. سازمان هایی که در مسیر تعالی سازمانی گام بر می دارند با مزایای بهینه کاوی کاملا آشنا هستند و حاضر هستند تا ضمن ایفای نقشی در مسئولیت اجتماعی، اطلاعاتی را با سایر سازمان ها تبادل کنند و علاوه بر تسهیم تجربیات از دانش و نتایج عملکرد دیگر سازمان ها در حوزه های دیگر بهره مند شوند.