تشریح فعالیت های بانک انصار در حوزه مدیریت ریسک

به گزارش پایگاه خبری نقدینه،  آیت الله ابراهیمی مدیرعامل بانک انصار در مقاله خود  در این کنفرانس، ابتدا به اهمیت موضوع کنترل های داخلی و محیطی سازمان‌ها پرداخت و با اشاره اهمیت موضوع مدیریت ریسک بنگاه گفت: بهره گیری از اطلاعات و مدیریت ریسک، سازمان را جهت نیل به اهداف خود کمک کرده است و حسابرسی داخلی مبتنی بر ریسک، با استفاده از اطلاعات مدیریت ریسک به کنترل و مدیریت ریسک خصوصا ریسک های عملیاتی خدمات مشاوره ای ارائه می کند.

وی افزود: ما در فرایندهای نظارت و کنترل خود، ضمن شناسایی نقاط‌ ضعف پر اهمیت بخش های مختلف، با استفاده از فناوری‌های نوین به کمک متخصصان و نوآوری و خلاقیت کارشناسان داخلی توانستیم هم سطح ریسک بانک را کنترل و هم مشاوره های پیش نگر از این حوزه دریافت کنیم.

مدیرعامل بانک‌انصار پس از آن، به اقدامات این بانک در این حوزه پرداخت و گفت: حسابرسی مبتنی برریسک، نیازمند تعیین ریسک‌های کلیدی، انجام فعالیت‌های کنترلی وتمرکز بر مواضع دارای ریسک زیاد است.

وی به مراحل استاندارد اجرایی حسابرسی داخلی اشاره و اقدامات بانک در این خصوص را تشریح کرد: شناسایی‌واستاندارد سازی فرایندهای بانک در سطح شعب، مدیریت شعب و ستاد، تعیین اهداف، شاخص‌ها ومعیارهای ارزیابی، ارتقای آگاهی ومهارت های فنی حسابرسان، توجیه مدیران ارشد در پذیرش مدل جدید، یکپارچه‌سازی اطلاعات و جمع آوری داده‌های مرتبط با ریسک و همچنین یکپارچه سازی سامانه‌های حوزه نظارت و کنترل، مراحلی است که با تلاش چندین ساله همکاران بنده در بانک انجام شد.

ابراهیمی در بخش دیگری از این مقاله، ‌به ‌تشریح‌ سامانه‌ یکپارچه نظارت و کنترل بانک پرداختند و سامانه های حسابرسی‌داخلی، نظارت‌سیستمی، بازرسی، رسیدگی‌به‌تخلفات، رسیدگی‌به‌شکایات ومبارزه‌باپولشویی را که در قالب یک سامانه یکپارچه و بر بستر بانک جامع کنترلها و ارزیابی ریسک استقرار یافته است را توضیح داد.

عضوهیات علمی دانشگاه امام حسین(ع) ، به تشریح نحوه «محاسبه ریسک کنترل» و نحوه محاسبه ریسک در سطح فرآیند، شعبه، مدیریت شعبه و کل بانک پرداخت.

ابراهیمی  چگونگی انجام حسابرسی مبتنی بر ریسک را تشریح نموده و نتایج حاصل از استقرار سامانه یکپارچه کنترل و نظارت برشمرد که از آن جمله می توان به تهیه داشبورد جامع کنترل ها و امکان شناسایی فعالیت های بدون کنترل، امکان ارائه خدمات مشاوره پیش نگر به مدیریت، ارتباط یافته ها و بندهای بازرسی و حسابرسی به کارکنان/ فرآیندها/ شعب و حفظ سوابق، امکان داده کاوی و پیش بینی حوزه های پر خطر، حذف کاغذ و کاهش هزینه ها در رسیدگی ها و پیگیری ها  اشاره کرد.