نقدینه- مدیرعامل بانک آینده، اولویت اصلی فعالیت های خود را در این بانک خصوصی، جذب منابع و مولدسازی داراییها عنوان کرد و بر بهرهگیری از این ظرفیت در راستای تحقق اهداف بانک تاکید کرد.
نقدینه- مدیرعامل بانک آینده، اولویت اصلی فعالیت های خود را در این بانک خصوصی، جذب منابع و مولدسازی داراییها عنوان کرد و بر بهرهگیری از این ظرفیت در راستای تحقق اهداف بانک تاکید کرد.
به گزارش پایگاه خبری نقدینه، بهمن اسکندری در همایش مدیران ارشد و رؤسای شعب بانک آینده در سراسر کشور، از رؤسا و سرمایهانسانی فعال در شعب، بهعنوان مهمترین نقشآفرینان بانک یاد کرد که در صورت همسویی و رعایت مسیرهای سیاستگذاری کلان، موجبات موفقیت بانک را فراهم خواهند ساخت.
وی با اشاره به نقش مؤثر سرمایهانسانی در ارتقا و تثبیت جایگاه هر مجموعه اظهار داشت: با انگیزه و همت همه کارکنان و برنامهریزی منسجم قطعاً میتوان به موفقیت دست یافت.
اسکندری با تاکید بر این نکته که ستاد بانک موظف است تا امکانات و برنامه همهجانبهای را در اختیار کارکنان بخش صف قرار دهد و با همت بالاتر در خدمت و پشتیبان صف باشد، با بررسی گزارش روند منابع بانک در 10 سال گذشته، تصریح کرد که عملکرد بانک آینده در تمامی این سالها با رشد منابع همراه بوده که به یاری خداوند متعال و همت عالی کارکنان، این روند همچنان ادامه خواهد داشت.
مدیرعامل بانک آینده در عین حال بهرهگیری از رویکرد «مشکلمحور» و «فرصتمحور» با نگاه به گذشته و آینده، توسعه و بهینهسازی شبکه شعب، استقلال مالی و مدیریتی شعب، اجرای مدلهای نوین مشتریمداری، بازاریابی و فروش، توجه به شایستهسالاری و جانشینپروری، بهبود سلامت جسمی و روحی سرمایه انسانی، نهادینهسازی فرهنگ توسعه در بانک و توجه به وضعیت ارتقای شغلی و معیشتی و آینده کارکنان را از دیگر برنامه های خود در این بانک اعلام کرد.
مجتبی کحالی، رییس هیأتمدیره بانک آینده هم با اشاره به تدوین استراتژی بانک، مواردی همچون برنامهریزی، هدفگذاری، بهرهگیری از نیروی متخصص و ابزار لازم، تعهد و همدلی را از جمله ویژگیهای یک سازمان موفق دانست که در این میان، همدلی، هماهنگی و تعهد سرمایه انسانی را از مهمترین عوامل موفقیت بر شمرد.
علی جباری، نایب رئیس هیأتمدیره نیز نقش رؤسای شعب را در تحقق اهداف سازمانی بسیار مؤثر خواند که به پشتوانه ایجاد فضای همدلی، قادر خواهند بود به درستی از نام و برند بانک آینده، صیانت کنند و این مهم را به سرمایهانسانی و مشتریان انتقال دهند.
محسن خوارزمی دیگر عضو هیات مدیره بانک آینده هم در سه بخش با محورهای افزایش انگیزه در کارکنان، اهمیت بازاریابی و ستاد مدیریتی و عملیاتی طرح جذب منابع «همت آینده»، توضیحاتی را بیان کرد و گفت: نیروی انسانی موتور محرک سازمان و افزایش انگیزه کارکنان، سوخت این موتور محرک است.
وی همچنین به معرفی اهداف، وظایف و اعضای ستاد طرح جذب منابع «همت آینده» اشاره و بر اهمیت جذب منابع و ضرورت تحقق اهداف آن تأکید کرد.
علیاکبر عابدینی، دیگر عضو هیأتمدیره بانک آینده با اشاره به فراز و نشیبهای پیموده شده در چهار سال گذشته، بر احیای پرقدرت بانک آینده تأکید کرد و از هماهنگی و همدلی اعضای هیأتمدیره در راستای دستیابی به این مهم خبر داد.
نادر خواجه حقوردی، معاون امور شعب و بازاریابی نیز گزارشی را در زمینه وضعیت شعب سراسر کشور در قالب شاخصهای متنوع و فراگیر ارائه کرد.
در این همایش از شعبان مرادی، رییس هیأت مدیره و سرپرست پیشین و اعضای هیأتمدیره پیشین بانک آینده، تجلیل شد.
آیین رونمایی از طرح تجهیز منابع «همت آینده» از سوی مدیرعامل و اعضای هیأتمدیره و نیز قرائت میثاقنامه در راستای دستیابی به اهداف متعالی بانک آینده و تجدید عهد و پیمان با مدیرعامل و اعضای هیأتمدیره از دیگر بخشهای این همایش بود.