راهبردهای  لیزینگ در فصل جدید اقتصاد ایران

راهبردهای لیزینگ در فصل جدید اقتصاد ایران

انجمن شرکت های لیزینگ اعتقاد دارد که شرکت های لیزینگ باید خود را برای رویارویی با فصل جدید اقتصاد ایران آماده کنند.

محورهای آمادگی برای این رویارویی نیازمند به تغییرات زیر است :
 بازنگری اساسی در برنامه استراتژیک شرکت و در صورت نبود برنامه استراتژی، طراحی یک استراتژی جدید
 بازنگری اساسی در مدل کسب و کار و یا طراحی مدل جدید کسب و کار با محوریت ایجاد تقاضا ، خلق مشتریان جدید و افزایش گردش عملیات (turnover)
 تنوع در سبد محصولات و گروههای عملیاتی با رویکرد تخصصی بخصوص توجه ویژه به مسکن برای خانواده ها و تجهیزات برای بنگاه های کوچک و متوسط
 کشف رمز و راز سودآوری و افزایش بازده در لیزینگ و درک این واقعیت که حاشیه سود بالا و نرخ های آنچنانی  یا اتکا  به تخفیفات ویژه، سودآوری را درپی نخواهند داشت .بخصوص در بازار آینده .

سوال مهم :راه سودآوری در لیزینگ چیست؟
 ایجاد گرایش به تامین مالی از طریق بازار سرمایه ، ابزارهای مالی نوین و اوراق بدهی بلند مدت و افزایش حجم سرمایه و منابع مالی با استفاده از رویکردهای ادغام و تملک شرکتها
 بازنگری و اقدام در بهبود زیرساخت های نرم افزاری ، سخت افزاری و سرمایه انسانی به عنوان ابزارهای کلیدی در ارائه خدمات لیزینگ
 آغاز تمرین برای ایجاد یک بدنه کارشناسی قوی در شرکت های لیزینگ
 آمادگی در استفاده از منابع مالی خارجی و مشارکت های خارجی
به راستی چالش های اصلی اقتصادایران چه پیامدهای رابرای صنعت لیزینگ به دنبال خواهدداشت؟
انجمن شرکتهای لیزینگ آماده ارائه مشاوره های فنی وتخصصی به اعضا  و سایرشرکت های لیزینگ فعال کشور است.

https://naghdineh.ir/page/6372/
لینک مطلب :
چاپ print version